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Una consideración “geek” escrita en palabras sencillas

Les escribe un “Twitter Freak”, algo como un “fiebrudo” del microblogging de 140 caractereres. Les hablaré del “timeline”.

En los medios “sociales” o 2.0, el concepto de “timeline” (línea de tiempo, abreviada TL) es fundamental. La mejor metáfora que se me ocurre es una correa transportadora de “artículos”, usualmente llamados “posts”. Un post comienza y termina, tiene textos y/o fotos, video, etc así como datos fijos (fechas, etiquetas, etc).

Se dice que los blogs están en declive. No lo creo. Lo que ocurre, a mi juicio, es que miles e incluso millones de personas han abandonado definitivamente blogs que apenas atendían. Una sinceración. También, porque la gente se ha volcado a las redes sociales. Pero el blog sigue vivo como bitácora de quienes quieren su propio “website”.

Lo interesante es que el Muro de Facebook o el timeline de Twitter funcionan como blogs: sucesión de posts en orden cronológico inverso.

¿Por qué Facebook ha sido un éxito arrollador y MySpace ha languidecido? Porque, en comparación, MySpace es fijo, una página donde todo el cambio depende de su dueño. En cambio el TL de Facebook hace, en cierta forma, que el usuario tenga un medio “noticioso” en su propio perfil: sus posts y los de sus “amigos” (las comillas aquí son mandatorias).

Bien, al lado de Twitter, el TL de Facebook va en cámara lenta. Por eso agregaron un mini TL en el extremo superior derecho (al menos para el 13 de octubre de 2011).

Pero el TL de Twitter es una correa transportadora muy rápida, sobre todo porque los “posts” o tuits son cortos (140 caracteres con espacios) y contienen sólo texto y enlaces. Twitter.com refinó su diseño para que pudiesen verse elementos gráficos, por ejemplo, pero el “tuit” per se, está compuesto de caracteres alfanuméricos (código ASCII).

A esa facilidad de producir un tuit se suma la de rebotar uno ajeno. Eso significa hacer que aparezca en el TL de cada uno de los seguidores. Si lo ven o no, es otra cosa.

Señales

Un tuit puede contener solo letras, números o signos. Pero también puede tener dos componentes adicionales: a) una “mención” es decir, la inclusión de un nombre de usuario. En Twitter el nombre de usuario está antecedido por una arroba (@) y el login del usuario. El mío es @nuneznoda.

Si alguien coloca mi usuario en un tuit yo puedo ver ese tuit al invocar una “mención” en la interfaz de Twitter que use (web o de un cliente, tipo TweetDeck).

Si alguien rebota un mensaje mío, ese mensaje incluye mi nombre de usuario, de modo que es una forma de mención.

b) Un enlace, link o URL es una dirección web, tipo http://www.infociudadano.com, que se incluye en el tuit y, con un clic, nos lleva a un espacio externo a Twitter: un blog, sitio web, álbum de foto, etc. Los hashtgas (etiquetas o palabras claves con el signo numeral al principio, por ejemplo, #geek, también son señales).

Las menciones, retuits o enlaces son llamados “señales”, porque generan conexiones entre tuits, y, por tanto, usuarios, así como millones de referencias externas a Twitter.

Sigo…

La relación de un usuario A con uno B toma una de las siguientes formas: A sigue a B; B sigue a A o ambos se siguen. No hay obligación de reciprocidad. El TL de cada usuario está compuesto por sus propios tuits y los de aquellos a quien sigue.

Si A sigue a B, los tuits de B pasan por el TL de A, pero no lo contrario. Si ambos se siguen, pues ambos tienen los tuits del otro en su TL.

Si uno no siguiera a nadie, sólo vería sus propios tuits. Si siguiera a un usuario verían los propios y los del seguido, tanto los suyos como los que rebota. El rebote en Twitter se llama “retuit” (del inglés “retweet”, que abreviaremos RT), es decir, una remisión, un post de otro que reproducimos verbatim o intervenido.

Uno “retuitea” a usuarios que sigue pero también a los que no sigue. Así uno conoce nuevos usuarios que puede o no seguir. Igualmente, al ser uno retuiteado por usuarios que no lo siguen, se da a conocer y puede lograr más seguidores.

Luce complicado en el papel, pero en la práctica –cuando se alcanza– es tremendamente sencillo y, como manejar bicicleta, se hace en buena medida sin darnos cuenta.

En todo caso, el TL es proporcional a la cantidad de usuarios que se sigan y a sus respectivas prolijidades. Investigaciones varias fijan en 3% la cantidad de tuiteros que producen contenido original, construido desde cero.

Aproximadamente 6% retuitea a terceros, de modo que el TL medio muestra lo producido o reproducido por 9% de su lista de seguidos.

Según investigaciones de Dan Zarrella (de hubspot.com, sobre 1,6 millones de usuarios) el número promedio de seguidores es 106. La mayoría de los usuarios, pues, tiene una centena de “followers”.

Los usuarios con más seguidores suelen ser los más prolíficos y en promedio llegan a 22 tuits por día. Los usuarios con menos seguidores apenas producen unos pocos o ninguno en un día dado. Dejemos en 10 el promedio de tuits diarios de un usuario activo.

Si tenemos 100 seguidos, el TL estará cruzado en promedio por 10 tuits producidos por 10% de los seguidos, ello es: 10 tuits x 10 seguidores= 100 tuits.

Si s es el número de seguidores y p es el número promedio de tuits por seguidor, luego t (total de tuits de seguidores) es igual a s * p. La fórmula sería: t=sp.

Luego 10 tuits x 10 seguidores= 100 tuits. Manejable, hasta cierto punto. Incluso posible de revisarse completo al final del día, si no se tuvo tiempo anteriormente.

Si tenemos 500 seguidos, tenemos unos 500 tuits diarios, ya mucho más difícil de leer.

Ya con mil seguidores, ello es, 1.000 tuits diarios el TL se hace inmanejable, muy rico, altamente valioso si los seguidos valen la pena, pero virtualmente imposible de revisar en detalle. Por eso yo creo que da lo mismo seguir 600 que 6.000 y que debemos buscar formas más prácticas o ingeniosas de leer TLs muy poblados y activos.

Algo que observo es que, a medida que crece el número de seguidos a niveles “inmanejables” (yo sigo en este momento a +11.000), la interacción en Twitter se basa en señal: respondemos principalmente a quien nos menciona, rebota. Luego al producto de búsquedas. El resto es un escaneo aleatorio del TL a medida que pasa.

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Publicado en 6to Poder, el 9 de octubre de 2011.
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José Manuel Rodríguez se dirige a la audiencia.

El impacto de los medios sociales en las comunicaciones empresariales y en el campo de la gestión humana fueron abordados en un encuentro en el IESA, en las mañanas del 18 y 19 de agosto, en el que intervinieron reconocidos expertos nacionales e internacionales.

El jueves 18 de agosto, en la jornada Comunicación 2.0, se ofrecieron herramientas para utilizar los medios sociales como vías de mayor acercamiento a clientes, proveedores y empleados.

El manejo del talento humano o gestion humana, toma en cuenta al recurso humano como hombre integral, en sus dimensiones mentales, sociales y emocionales. No se ve como un trabajador sino como colaborador. El hombre es un ser sistémico, opina, y es dueño de sus ideas, se autorregula, y sabe que tiene que prepararse, desarrollar competencias.

El viernes 19 de agosto, se abordó el tema de los medios sociales y la gestión humana, en sesiones conducidas por el experto internacional Pedro Rojas, @seniormanager, Director de Social Media de Íncipy, Director de Proyectos Formativos en el Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (Inesdi), y profesor de Marketing Digital en la Universitat Pompeu i Fabra y Universitat Autònoma de Barcelona (España).

Junto a @seniormanager, el evento contó con la participación de prestigiosos ponentes nacionales como José Manuel Rodríguez (@josemanuelr), José Antonio Maldonado (@expoconsultores), Juan Carlos Jiménez (@jucarjim) y José Blanco Oliver (@jbo).

Organizadores y ponentes del evento.

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FUENTE: EnBytes.com
FOTOS: @ExpoConsultores.
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Me gusta mucho un segmento que tengo todos los miércoles al mediodía con las inigualables Maria Elena Lavaud (colega y compañera de SextoPoder) y Elba Escobar, esa gran actriz venezolana. El programa es “La revista”, transmitido por el Circuito Onda 107.9 FM.

Es una conversación amena donde tratamos temas de cibersociedad pero como a mí me gustan: dirigidos al público no especializado, con una prosa sencilla y risas a todo dar.

En los últimos segmentos hemos estado tratando tendencias que se hacen parte de nuestra vida tecnológica. Y Elba me preguntó qué horizonte de tiempo tenían estas olas, estas nuevas formas de vida en línea. Pues, compartiré con ustedes (los muy pocos que no oyeron el programa) estos intervalos.

1. Pagos por celular. Hablamos de ello en esta columna, el 12 de junio pasado. Se trata de chips o accesorios que transforman el celular en un lector de bandas magnéticas, o capaz de gestionar los números de una tarjeta al ser digitados adecuadamente. Usan tecnología NFC (Comunicación de Campo Cercano).

Horizonte de tiempo: ya. Jack Dorsey, uno de los fundadores de Twitter, lanzó a principios de 2011 su solución Square. Google acaba de anunciar Wallet, que corre en el SO Android. Igualmente habrá propuestas de Samsung, Nokia, Apple y otros grandes gestores tecnológicos. En 2012 entrarán de lleno en el “mainstream”, es decir, en el uso corriente de las grandes masas.

2. Transmisión inalámbrica de electricidad. Se trata de la carga eléctrica de dispositivos a través de campos sin cables. Powermat dio el primer paso con un panel para recargar celulares. WPC es un consorcio de grandes empresas que desarrollaron una tecnología llamada Qui. Si esta última evoluciona como se espera, veremos aparatos tipo DVR o reproductores de DVD potenciados por ondas en vez de cables.

Horizonte de tiempo: finales de 2012. A pesar de Powermat y WPC, los logros todavía son muy incipientes, de baja carga y cortas distancias. Aplicaciones más hambrientas de corriente tendrán que esperar, al menos, al segundo semestre del año que viene según especialistas. Más y mejor potencia sin cables requerirá quizá buena parte de esta década en curso.

3. Pantallas enrollables. Una nueva generación de dispositivos presentará láminas electroluminiscentes flexibles, capaces de enrollarse en cilindros, de modo que pueden desplegarse y replegarse. Phillips presentó en 2007 una tecnología “electroforética” y, este año, Sony anuncia un prototipo. Pronto se revelarán otros prototipos.

Horizonte de tiempo: uno o dos años, depende de la acogida del público a los primeros productos, que serán muy imperfectos todavía. Para finales de este año habrá ya oferta, pero un desarrollo más completo del papel electrónico vendría entre 2012 y 2013.

4. Preminencia móvil. Significa que los dispositivos móviles ya no serán de uso paralelo y complementario, sino central y protagónico. Lo móvil será más importante que lo fijo.

Horizonte de tiempo: ya. Se considera 2011 el año en el que lo móvil se establece como el ámbito de los dispositivos. Los tablets tipo iPad, la telefonía 4G y la computación en la nube son evidencia de este reinado que durará mucho.

5. Cloud computing. La “computación en la nube” implica que los programas y los datos de un usuario no están en su computadora, sino en servidores en la gran nube intangible (pero concreta) de internet. Con usuario y clave los visita desde cualquier lugar, en cualquier momento. Google Docs es un ejemplo: documentos de texto, hojas de cálculo, presentaciones, calendarios y otros se trabajan y hospedan en los servidores de la empresa. No obstante, se prevé que esta tendencia se haga la norma.

Horizonte de tiempo: Google es la empresa más madura en “cloud computing” para las masas, porque sus servicios son mayormente “núbicos”. Microsoft (que no ha sido precisamente protagonista de la web) ya anunció su solución y Steve Jobs, a nombre de Apple, presentó en sociedad el iCloud pero ¿está el mundo preparado para decirle adiós o hasta luego a los discos duros como centros?

Depende. Hay analistas que dicen que la computación de nube tiene años existiendo y ya es preeminente. Otros aceptan eso, pero se refieren no a su uso sino a su dominio como modelo digital por excelencia. Este año verá una variedad de servicios y dispositivos, como los tablets de la competencia (ya salieron el Samsung Galaxy, el Blackberry Playbook y otros), así como el establecimiento del 4G, que hará la computación móvil cada vez más importante.

Yo creo que un mundo digital en la nube, entendido como modelo predominante, ocurrirá pronto pero no tanto. Quizá hacia algún momento de 2013.

6. Web 3.0. Hay dos opiniones prevalecientes sobre lo que significa este término. Uno: integración. Web, aplicaciones, texto, imágenes, animaciones, video, audio streaming, telefonía, conexión a internet, TV por cable, TV por demanda… paquetes con todos los servicios integrados. Igualmente, las interfaces (navegadores, aplicaciones) aceptarán fundamentalmente todo lo transmitible electrónica y digitalmente.

Otros ven la 3.0 como una web “semántica”, de la cual hablamos ampliamente en la columna del 1 de mayo (http://bit.ly/l9m9zi), un re-etiquetado de la WWW y otros sistemas de información para que los datos se combinen sin intervención humana. Las máquinas componen, se anticipan y “adivinan” nuestras necesidades de información.

Horizonte de tiempo: La versión 1 de la web 3.0 ya está, pero con una integración “por marca”. Y la razón es lo que está fuera de la web: las aplicaciones para móviles, es decir, que no están enteramente en la web. También por la TV privada que ya, en EUA, es la televisión. El caso es que si la 3.0 define ese fenómeno, pues ya está aquí integrada por separado pero en camino de unificarse más entre sí. Digamos que en 2012 ya la integración de canales y (algunos) SO será más norma que excepción.

Ahora, si hablamos de la “semántica” (éste es la acepción que yo le doy) el horizonte se ensancha y se esperan servicios masivos entre 3 y 5 años. Hay indicios, como el Google Instant, el recurso por el cual se ofrecen resultados de una búsqueda a medida que la escribimos. Y muchos sitios que tienen funcionalidades sencillas pero poderosas, como la de Wikipedia, por ejemplo, que despliega en un menú inferior opciones y variaciones de los descriptores que se consultan. Pero estamos lejos de una web semántica madura.

7. Automóviles en línea. Hasta ahora han sido excepcionales. En 2008 ya había banda ancha para carros, pero a través de una instalación de un módem-router que transformaba el vehículo en una red de wifi. Aquí hablamos de carros con servicio de internet incluido, probablemente con conexión 4G. Cadillac inauguró la oferta en 2009, con su red de wifi “de fábrica”, aunque opcional, a un costo mensual de $29 dólares.

A principios de este año Buick lanzó su LaCrosse con conexión 4G LTE de Verizon, según observadores la más rápida del mercado en este momento. Otras marcas lo harán este año y el año que viene saltará al mercado de los autos económicos, para lo que Buick abrió una puerta.

Probablemente unos 5 años hasta llegar a la mayoría de la demanda de compradores de carros nuevos.

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FUENTE: 6to Poder, publicado el 19 de junio de 2011.
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Un recorrido por cifras y porcentajes del mundo de la computación, la telefonía y las aventuras inalámbricas.

¿EL SOCIAL MEDIA MÁS POPULAR QUE LA PORNOGRAFÍA?

Difícil de creer pero cierto, según un estudio de Experian Hitwise en media docena de países donde ambas corrientes logran alto tráfico. En Francia, por ejemplo, las redes sociales alcanzan 13% del tráfico web vs 4,6% de los sitios para adultos. En Australia la relación es 14% vs 5,3%. En los Estados Unidos la distancia es incluso mayor: 15,7% para el social media frente a 4,6% para el porno. Un amigo mío, a quien le comenté estos hallazgos me dijo: “Pero cómo, si se pueden navegar las dos cosas a la vez”.

ANDROID HACIA EL LIDERAZGO EN LOS SISTEMAS OPERATIVOS

A pesar del dominio individual de Apple en el mercado de teléfonos inteligentes y los tablets (iPhone y iPad), es Android de Google el que comanda el mercado de sistemas operativos (SO) con 39,5% de dispositivos que funcionan bajo su tecnología, según proyecciones de IDC para finales de 2011. La empresa de Steve Jobs sostiene casi 16%. En tercer lugar Blackberry, con casi 15%. El liderazgo de Android es lógico: en vez de ser un sistema propietario, atado a una sola marca de dispositivos, es una plataforma abierta que puede ser rentada por cualquier empresa si se ajusta al estándar y paga lo correspondiente. Eso ha hecho Samsung, HTC, Motorola y otros. Para 2015 se espera que el liderazgo de Android escale a 45,6% (sobre todo porque ya habita casi todas las tablets de la competencia, excepto el PlayBook de Blackberry). La estimación ubica al iOS de Apple y el de RIM más o menos en los mismos valores de este año.

¿QUIÉN LEE LOS TÉRMINOS DE USO?

Cuando uno se suscribe a un sitio web o descarga una aplicación yo apuesto dos cosas: 1) Que nos hacen aceptar los términos legales y 2) Que nunca los leemos. ¿Quién los lee? En todo caso todos llegan a lo mismo: la empresa no se hace responsable por nada que le ocurra a su computadora, a sus programas o incluso a usted mismo.

¿Qué le puede pasar a uno como persona? Pues mucho. En los Estados Unidos, donde las demandas son un deporte nacional, las empresas que publican un sitio web deben ser muy cuidadosas con advertir a los usuarios sobre consecuencias posibles del uso de sus servicios.

Por ejemplo, el sitio WEbMD, dedicado a la medicina, con 22 millones de visitantes al mes, ofrece información muy sensible sobre enfermedades, síntomas, tratamientos y consejos médicos. Por eso establece de todas las formas posibles, con la mayor cantidad de palabras que imaginemos, que no ofrece recomendaciones ni consejos médicos, mucho menos tratamientos, sólo referencias. Que cualquier acción del usuario es su propia responsabilidad y que debe consultar a un médico antes de hacerlo. De cualquier forma, su página de términos de uso tiene 9.000 palabras. Nadie las lee, pero después no pueden protestar.

Facebook, el rey de las redes sociales, visitado por 153 millones al mes, ofrece 5.861 palabras en su apartado legal. Este sitio ha tenido todo tipo de controversias acerca de la privacidad de sus usuarios, el uso de los datos personales por terceras partes y las potestades que la empresa hace de esa información.

Como referencia, PayPal, elservicio de pagos no bancarizados, tiene 2.510 palabras en sus términos de uso. Bank of America, 2.408 y la revista Time, 1.845.

LA BILLETERA DE GOOGLE

En nuestra columna del 19 de mayo anunciamos que era inminente la aparición de productos para pagar, por tecnología NFC (Comunicación de Campo Cercano, siglas en inglés), a través de celulares y otros dispositivos.

Pues ocurrió. El 26 de mayo Google presentó formalmente su producto “Google Wallet” (Billetera Google), un sistema de pago gratuito que consta de una aplicación para el ecosistema Android y lectores y sensores compatibles, bajo el ala de MasterCard y Citigroup y todavía con un número pequeño de comercios que lo aceptan, como Radio Shack, CVS, Jack in the Box y Sports Authority.

Google calcula que correrá en al menos 50 milliones de smartphones hacia finales de 2012. ¿El primero en montarse en ese tren? Samsung con su Nexus S 4G. Este teléfono  incluye un chip controlador de NFC. Además de puntos de ventas, los teléfonos servirán de instrumentos de pago para máquinas de refresco y taxis.

Según datos de In-Sat, en el mundo hay 116 millones de usuarios de pagos móviles. Para 2015 se estima que esta cifra escalará los 375 millones.

LOS MÁS INFLUYENTES DE LA TECNOLOGÍA MÓVIL EN 2011 (hasta ahora)

La revista Laptop hizo una consulta entre conocedores de la industria para seleccionar las 25 personas más influyentes en el mundo de los teléfonos inteligentes, dispositivos conectados y sitios web y servicios de alto consumo móvil.

El primer lugar, sin duda, es para Steve Jobs, líder de Apple. Su influencia en este mundo es abrumadora: el iPhone lidera individualmente el mercado de teléfonos; el iPod replanteó los reproductores de MP3 y los transformó en minicomputadoras, capaces de navegar la web. Y el año pasado el iPad creó una nueva categoría de dispositivo, las tablets, que domina 80% del mercado. Este primer puesto, en estos momentos, es indiscutible.

El segundo lugar lo tiene Andy Rubin, poco conocido pero no menos influyente, VP de ingeniería de Google. Este señor supervisa el desarrollo de productos de Google que son capitales y líderes en la industria, como el Android, el SO más usado en el mundo móvil o el Google Wallet del que hablamos anteriormente.

En tercer lugar figura Mark Zuckerberg, fundador y presidente de Facebook, que está literalmente metido en todas partes. Se calcula que unos 75 millones de visitantes acceden a Facebook a través de protocolos móviles.

El cuarto puesto lo ocupa Ralph de la Vega, al frente de AT&T Mobility, la poderosa división del gigante comunicacional que controla el servicio de 3G y 4G, así como la mayor red wifi de los EUA.

Le siguen personajes c0mo los líderes de Verizon, Qualcomm, Samsung, RIM y otros.

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MiReportePuntoCom

El 30 de mayo pasado se estrenó el segmento MiReportePuntoCom, producido por infoCIUDADANO (del cual soy Editor), en TeleMiami, un joven y audaz canal de Miami que se ve a lo largo de Florida por Comcast y AT&T (pronto DirectTV). El segmento saldrá todos los lunes con repetición martes y jueves, en el noticiero del mediodía que conduce la periodista venezolana Paula Lamas.

Su objetivo es estimular la infociudadanía en el Sur de Florida (de la misma forma que infoCIUDADANO lo hace en Venezuela), por vías digitales como email, Facebook, Twitter y otras. También, ayudar a los ciudadanos a comunicar más y mejor, usando herramientas al alcance de todos: software gratuito, teléfonos inteligentes y otros recursos de la vida digital diaria.

Si quiere verlo el próximo lunes, aquí le dejo la dirección: http://flash.telepuertovirtual.tv/telemiami-flash/

Abajo las primeras dos emisiones:

Piloto

Segundo

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FUENTE: 6to Poder, publicado el 5 de junio de 2011.
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Viene, pero la fusión TV-computadora sufre sus traumas.

Si usted quiere saber el estado de la TV interactiva y ve mi servicio de TV, Xfinity de Comcast. O el Direct TV que tenemos en la pizzería, pensará que nada ha cambiado.

De hecho, no se han integrado los mundos propiamente. Apple TV y Google TV tienen problemas para lograr mercado. Cada telecom y/o broadcaster tiene su sistema solar.

Me parece que los grandes fabricantes de televisores, DVR (Digital Video Recorder) y similares, muchos de los cuales también fabrican computadoras, no ven con buenos ojos una plataforma de internet que le quita poder a los dispositivos y lo lleva hacia la red misma. Más caos = menos modelos de negocio estables.

Las grandes telecom, como Comcast (comprada recientemente por ABC) o AT&T o Verizon dominan los dos macrocanales (TV y conexión a internet). Ellos saben que la TV por suscripción se paga pero la TV por internet no. Los grandes creadores de contenido también.

Apple TV, como todo lo de Jobs, implica hardware y software. El ecosistema  alrededor de la manzana. Sobre todo un receptor, un aparato que todavía no ha entusiasmado al mercado.

El enfoque de Google es más amplio. Apunta a una plataforma sobre la que pueden montarse muchas marcas y muchas infraestructuras de terceros. Sobre una medula de tecnologías Google, como el SO Android, opera sobre dispositivos de Sony, Logitech y otros fabricantes.

Pero ha encontrado resistencia de rivales telecom, fabricantes de TVs y networks. De resto, la fusión TV-internet no está en las cableras y en la web se presenta como una fracción de lo que debería ser.

Los modelos de las televisoras tienen contenido pero poca tecnología computacional. Las telecom tienen ancho de banda pero no contenido, de modo que se hacen sus esclavos. Son débiles en software también. Las empresas de internet tienen la interactividad pero no la televisión necesaria. A uno le sobre fuerza, al otro cerebro. Juntos son la TV interactiva masiva.

Para muestra un botón (remoto)

La usabilidad  del control remoto de la TV es bajísima. Equivale a la computación de los 1970s. Si uno manejara la computadora con el control remoto televisivo tardaríamos horas en tareas que nos toman pocos minutos con cursores y, más aún, con pantallas táctiles.

A once años del siglo XXI, para manejar a Xfinity por control remoto, hace falta retroceder varias eras computacionales. El HD es fabuloso, de una claridad increíble, pero la interactividad es mínima. Los elementos computacionales se limitan a carteles con la ficha de cada programa (muy útiles, eso sí).

La navegación es back-forward y  arriba-abajo. La búsqueda más sofisticada implica poner la inicial de la palabra que queremos buscar. Uno no apunta a un botón, sino que llega a él subiendo o bajando escaleras (escaños en la pantalla).

Qué diferencia con la interfaz del iPad. Eso sí es una interfaz gráfica de usuario (GUI) para TV. Táctil y navegable gráficamente, con buscadores tipo web… otra cosa. Por ahí va la cosa. No es cuestión de botones en un aparato sino de botones en una pantalla, que se toquen con los dedos.

Pronto vienen aplicaciones para todos los tablets, por cierto, de modo que este atajo será, por los momentos, una punta de lanza de la TV interactiva: los dispositivos móviles como controles remotos, vía DVR.

De allí a conectar películas con la IMDB.com, con la filmografía de sus protagonistas o con críticas, es cuestión de uso diario en la web. No obstante, ningún estándar o modelo es la regla del mercado, por eso hay tan buenas interfaces con poder televisivo muy restringido o servicios de TV con interfaces como la prehistórica del control remoto de Xfinity o DirectTV.

Más lejos aún…

Detrás del horizonte, por los momentos, está el sueño de poder insertar o acceder a metadata en los programas de TV. “Metadata” es información insertada dentro de un programa o archivo, que no es visible pero que puede invocarse a accederse por interactividad. Un ejemplo: algunas imágenes en la web que, si uno coloca el cursor sobre ellas, aparece información sobre el nombre de la foto, autor, tamaño, etc.

El DVR permite bibliotecas enteras por demanda. Uno busca, navega y reproduce una serie, por ejemplo, puede detenerla, retrocederla, verla varias veces. Eso ya es común.

Ahora, se vislumbra que la TV interactiva plenamente desarrollada permitiría una interactividad auténtica. Una combinación de “on demand”, con navegación GUI, con metadata y otras funcionalidades.

¿Ejemplo? Vemos una película. ¿Cómo se llama la actriz y de qué película la conozco? Hago clic sobre ella: un feed de IMDB me lo contesta. “Ah, esta película donde trabajó me gusta”, clic y se abre otra pantalla. “Eh no te distraigas”. Uno revisa credenciales, premios, crítica… si uno lo quiere.

Y dígame programas de ciencia… navegar videos de alta definición. Es un sueño del que disfrutará toda una generación con déficit de atención, como observo con cierta preocupación. Ese es un interesante tema de complemento que me gustaría traer al tapete en futuras columnas.

Porque otra previsión (que ya ocurre a diario en los juegos digitales) es que los desenlaces varíen según el camino que uno tome. Quizá dos o tres finales alternativos.

En programas de animación CGI, como lo puede saber cualquier niño mayor de 3 años, recorremos muchas rutas alternativas y vamos construyendo la historia. Generalmente en medio de un tiroteo muy ruidoso. Los futuros y muchos presentes realizadores han jugado ya bastante Warcraft.

El cine y la TV NO han sido así. Cuentan una sola historia que puede –eso sí- interpretarse individualmente de miles de formas. Es extraña la introducción de esa posibilidad de reconstrucción.

No creo en una versión múltiple de El Padrino, pero sí en futuras películas, lo que yo llamo “gelm” (un acrónimo de “GamE and fiLM”) que permitan la interacción que sus autores le otorguen… mucha o poca, pero con capacidad de input para el usuario.

Ahora, eso es futuro. Por los momentos la interactividad de la TV seguirá siendo fragmentada, ligada a ciertas marcas y consorcios, atada a suscripciones, alto ancho de banda con poca interactividad o alta interactividad con bajo ancho de banda.

Pero todo paso logrado es un espectáculo.

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RESPONDO

No soy de los que dan consejos. Eso se lo dejo a asesores en línea como @crackberrista, pero ciertamente recibo muchas preguntas por email. Y trataré de contestar varias en estos pequeños recuadros.

PREGUNTA: Quiero poner archivos para que los bajen clientes, me dicen que use FTP ¿cómo se hace?

RESPUESTA: Si tiene un hospedaje web pagado y hay espacio, se puede habilitar un directorio bajo protocolo FTP (que permite descargar archivos). Si no hay espacio, los administradores de estos servicios siempre pueden darle más. El directorio tiene una dirección FTP, normalmente un URL. No obstante, hago notar que hay servicios “en la nube”, como DropBox, gratuitos hasta 2 Mb y con tarifas bastante razonables de allí hacia arriba. Si se administra bien el espacio y los archivos no son groseramente pesados, es muy posible que nunca se necesite más que estos 2 Mb.

P: ¿Con qué programas usa Twitter?

R: En mi laptop uso TweetDeck para mi cuenta personal y Twitter.com para infoCIUDADANO. En mi BB uso Twitter.com Mobile para mí y UberSocial para infoCIUDADANO.

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FUENTE: 6to Poder, publicado el 29 de mayo de 2011.
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Aunque por el título parezca que este artículo está enfocado a la situación política venezolana, y de hecho podría serlo sin ningún problema, me refiero es al contexto tecnológico mundial que en estos momentos es tan o más volátil que los liderazgos opositores de mi país.

Por un lado, están los líderes tradicionales, aquellos que durante años fueron los que dominaban el mercado, creaban las tendencias e indicaban los pasos a seguir por los demás, casos como el de Microsoft con su sistema operativo Windows, Nokia siendo número uno en ventas y prácticamente imbatible en telefonía celular y el de Intel como magnánimo y todopoderoso fabricante de microprocesadores para computadoras, son sólo algunos de los muchos que podría nombrar pero que no haré por falta de espacio.

De repente un sacudón tecnológico recorrió el planeta, Apple sacó el iPhone, que cambió los paradigmas de lo que debe ser un smartphone, Google introdujo en el mercado el sistema operativo Android, siendo rápidamente adoptado por la mayoría de los fabricantes de teléfonos inteligentes, mientras que Nokia no tomó las medidas necesarias para adaptarse a los nuevos tiempos y mantener su liderazgo terminó perdiendo cuotas de mercado rápidamente para ser prácticamente inexistente en los Estados Unidos y pasar a ser la número dos en su reino europeo, que dominó por más de una década al ser desplazada por Samsung que ahora ocupa el sitial de honor en el viejo continente.

Por su parte Microsoft, si bien sigue siendo líder en el segmento de PCs, se quedó impávida ante el advenimiento de las tablets, lideradas por el iPad de Apple y que han tenido un impacto negativo considerable en las ventas de laptops y netbooks, haciendo que las ventas de sus productos disminuyan, ya que, hasta la fecha, la empresa de Redmond no tiene un sistema operativo diseñado para estos gadgets.

A la norteamericana Intel le ha sucedido algo similar que a Microsoft, tiene un liderazgo inobjetable en PCs y Laptops, pero los chips de la británica ARM están presentes en el 95% de los teléfonos móviles y tablets cuyas ventas aumentan cada día a nivel mundial.

Pero estos grandes no se han quedado de brazos cruzados, bien sea de manera individual, a través de alianzas o mediante adquisiciones están tomando acciones para retomar el liderazgo perdido.

Microsoft se dio cuenta algo tarde que el futuro está en la Red y en los dispositivos móviles y se puso manos a la obra para asegurarse un puesto de importancia en este mercado al firmar un joint venture con Nokia en el que esta última utilizará en sus teléfonos el sistema operativo Windows Phone buscando entre ambas competir con Apple y Android y quizás, ganar la batalla.

Nokia, a raíz de esta alianza se está reinventando una vez más, llegando al punto de corregir uno de sus mayores errores, la creación de la marca OVI, la cual será eliminada antes de diciembre de 2012 para dar paso a “Nokia Services” y así agrupar todo el ecosistema bajo un nombre único.

Intel, aún no sabe qué hacer para entrar en el mercado móvil, y debe apurarse en ese sentido porque ARM tiene entre sus planes a mediano plazo ingresar al segmento de PCs de escritorio, especialmente luego que Microsoft saque al mercado el Windows 8 que dejará de ser un producto exclusivo para procesadores x86, sino que será compatible con ARM, poniéndole la situación aún más difícil a la empresa de Santa Clara.

Aprovecho estas líneas para felicitar al diario El Universal por sus 102 años de constante información clara, objetiva y honesta, durante los cuales ha mantenido su integridad sin perder la sobriedad y estilo que los caracteriza.

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Millward Brown reveló hace pocos días su índice “Brandz” correspondiente al año 2011, en el que se clasifican las 100 marcas más poderosas del mundo de acuerdo a su valor económico. Durante los últimos 4 años el sitial de honor lo ocupaba Google, pero según los datos de este período, Apple le ha arrebatado ese lugar y la relegó al segundo puesto.

La empresa de Steve Jobs, tuvo un aumento de 84% en su valor de marca, para llegar a los 153 mil millones de dólares gracias al éxito de productos como el iPhone, la creación del mercado de tablets con la introducción del iPad y con una estrategia de innovación y anticipación a sus competidores ofreciendo servicios de computo en la nube y desarrollo de software y aplicaciones.

Entre otras marcas que tuvieron un aumento muy importante de su valor se encuentra Facebook, que con un incremento de 246% por primera vez está entre los primeros 100, posicionándose de número 35, así como también el buscador chino Baidu que ganó un 141% para colarse en la posición 29.

Amazon, Siemens y Canon fueron las otras tres tecnológicas que tuvieron niveles importantes de incrementos en sus valores, mientras que por el contrario Google aunque se mantiene de número dos, su valor de marca perdió 2 puntos porcentuales el año pasado valorándose ahora en 111.498 millones de dólares.

De ese top 100 sólo hay 4 latinoamericanas, siendo 3 de ellas brasileras y una mexicana. De nuestro vecino del sur, Petrobras con un valor de 13.421 millones de dólares, los bancos Itaú y Bradesco con 9.600 y 8600 millones de dólares respectivamente, mientras que de la nación azteca la única presente es Telcel, cuya marca vale más de 11 mil millones de los verdes según este índice.

De Europa hay que notar la presencia de la española Movistar quien está en la posición 21 a nivel mundial.

El top 10 está integrado por las siguientes: 1. Apple, 2. Google, 3. IBM, 4. McDonald’s, 5. Microsoft, 6. Coca Cola, 7. AT&T, 8. Marlboro, 9. China Mobile y 10. General Electric.

Otras marcas importantes se encuentran ubicadas así:

Verizon (operadora de CANTV antes de su nacionalización) en el puesto 13, Amazon en el 14, HP está en el 18, VISA ocupa la posición 20, BlackBerry de número 25, Toyota está de 27, Disney de 28 y American Express de 40, Subway y Colgate de 54 y 55 respectivamente, Nike es la número 57 de esta lista, Master Card en la posición 60, luego encontramos a Pepsi de 60 y en el 67 la surcoreana Samsung (marca que probablemente esté en una posición mucho más alta en 2012 gracias al éxito que ha tenido en telefonía móvil), Nokia aparece en la posición 81 luego de perder un 28% de valor de marca en el último año (y lo que le falta) mientras que Sony y Zara están en los puestos 85 y 86 respectivamente.

¿Veremos algún día una marca venezolana en este listado?

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Hace ya más de un mes que estoy utilizando el Nokia N8-00 que recibí de obsequio por parte del señor Juan Abellán, presidente de Movistar Venezuela y debo confesar que estoy muy complacido con ese teléfono.

Antes del N8, mi teléfono era un Nokia E72, equipo con teclado qwerty y sistema operativo Symbian 3rd edition, que debo confesar se ponía pesado, especialmente al utilizar Gravity. El N8 es un dispositivo táctil con la nueva versión de Symbian, llamado Symbian^3 que tiene mejoras significativas especialmente en lo referido a rendimiento.

A nivel de hardware es una maravillosa pieza de ingeniería, viene con 16 GB de memoria interna, la pantalla tiene un brillo que incluso a plena luz solar se ve perfectamente, muy buena respuesta al tacto, calidad inmejorable de video y un buen sonido.

La cámara de 12 megapíxeles con grabación de video HD sólo es superada por cámaras fotográficas profesionales, y se debe en gran medida a que, por razones de espacio, el teléfono no cuenta con zoom óptico.

Su gran defecto es el sistema operativo que, a pesar de ser estable y rápido, es complicado para utilizar en muchos casos, el teclado en modo vertical no es querty sino al mejor estilo de teclado tradicional del 1 al 9 que por lo menos incluye un diccionario T9. El teclado qwerty sólo está disponible con el equipo en forma horizontal, lo que dificulta escribir con una sola mano, aunque en una próxima actualización ese detalle será corregido.

Otra de las cosas que no me gusta es que no puedes apagar el Wi-Fi, y hay veces que estando en un lugar donde hay uno cerca pero con baja calidad de señal, comienza a conectarse y desconectarse gastando rápidamente la batería y haciendo casi imposible utilizar internet.

La ubicación del botón físico de menú es también un poco incómodo para los zurdos (mi caso), ya que hay que doblar en exceso el pulgar para poder presionarlo por encontrarse ubicado del lado izquierdo y no en el centro.

Entre las aplicaciones preinstaladas que trajo mi N8-00 se incluyen un excelente editor de imágenes con el que puedes cortarlas, cambiarles el tamaño, el color y ponerle bordes, así como también un editor de video que te permite armar un video o una presentación utilizando las imágenes que tengas en tu dispositivo, añadirles efectos de transición y hasta música de fondo, todo con el toque de tus dedos. También está preinstalada la aplicación “Redes Sociales” que te permite manejar, de forma muy básica, el Facebook y el Twitter e integrarlo con la agenda de contactos.

Entre los programas gratuitos que he descargado desde la Ovi Store están el Nokia Internet Radio, el Nokia Instant Messaging, varias versiones de Angry Birds, Foursquare, Qik y Skype que me sirven para hacer todo lo que necesito con mi teléfono.

Como consejo final, si te gustan los Nokia y quieres un Smartphone de esta marca, asegúrate que sea la última versión de Symbian, o sea, el Symbian^3 o “Anna”, ya que la “3rd Edition” (que trae el Nokia E72, por ejemplo) o la 5th edition (del N97 o el XpressMusic 5800) ya están obsoletas.

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BlackBerry Protect es una aplicación gratuita que fue diseñada para ayudarte a encontrar tu teléfono inteligente BlackBerry y a mantener tu información segura. Y como permite proteger varios equipos a la vez, también brinda tranquilidad a familias y pequeñas empresas.

Se trata de una aplicación que viene a resolvernos algunas funcionalidades que necesitaban estos equipos y facilitar considerablemente otras ya existentes.

La primera mejora sobre una función ya existente que nos brinda, es la de finalmente tener como hacer, mantener y programar un respaldo REMOTO de todo el contenido personalizado de nuestro Blackberry.

Tus contactos, mensajes de texto, calendarios y sitios favoritos se sincronizan en forma inalámbrica. Puedes programar la sincronización para que se ejecute cuando quieras (todos los días/semanas/meses).

Lo verdaderamente atractivo de este nuevo servicio, es que ya no necesitas un computador para hacer y guardar un respaldo de tu equipo o para migrar de un Blackberry a otro. Y hasta podrás ubicar tu teléfono haciendo uso del GPS del equipo, ademas de poder hacer un borrado remoto de toda la data en el, desde la web en caso de robo del mismo.

¿Perdiste tu teléfono inteligente? No tienes que preocuparte porque otras personas tengan acceso a tu información. Simplemente inicia sesión en el sitio web de BlackBerry Protect y bloquea tu equipo.
http://protect.blackberry.com

¿Estás seguro de que no lo vas a recuperar? Desde el sitio de BlackBerry Protect puedes borrar la información del equipo y de la tarjeta microSD.

Tal vez simplemente olvidaste dónde dejaste tu teléfono inteligente. Primero, bloquea tu equipo y haz que aparezca un mensaje en la pantalla para la persona que lo encuentre. Luego localízalo en un mapa y ve a buscarlo. O, si crees que está cerca de ti, haz que suene a todo volumen.

Es importante recordar que el Blackberry Messenger trae desde hace algún tiempo, una función de respaldo tanto remoto como local de los contactos. Así que los respaldos hechos con el Blackberry Protect no incluyen los contactos de BBmess. Así que no olvides activar la función en el menú de opciones de tu BBmess.

¿Que necesitas para usar el Blackberry Protect?

Necesitas un Blackberry con OS (sistema operativo) 6, 5 o 4.6 aun no esta disponible para los anteriores, 4.5, 4.2 a la fecha que escribo este articuló.

Funciona para los siguientes modelos:
8220,8230,8520,8530,8900,
9000,9100,9105,9300,9500,
9520,9530,9550,9630,9650,
9670,9700,9780,9800

Si tu Blackberry lo soporta te recomiendo actualizar a OS 5.

¿Cómo actualizar el OS a tu Blackberry? Visita http://bit.ly/9VZSf8

¿Cómo lo uso?

Para usarlo necesitas crear un Blackberry ID. Lo puedes crear aquí: http://ve.blackberry.com/id/ Para el registro necesitaras una cuenta de e-mail, la cual sera tu usuario y debes elegir una contraseña la cual recomiendo anote en un lugar seguro.

Luego de creado tu Blackberry ID podrás descargar el Blackberry Protect desde el Appworld. Aprovecho y dejo el link para descargar el Appworld vía OTA directamente a tu Blackberry http://bit.ly/IUJyn

Si ya tienes tu Blackberry ID y el BlackBerry App World, puedes descargar el Blackberry Protect desde aquí:
http://bbry.lv/h2sVux

Tip: Si ya tienes el appworld instalado, y al tratar de bajar el Blackberry Protect te sale un mensaje diciendo que la aplicación no esta disponible para tu país o operador.

Puedes probar resetear el Appworld, teniendo abierta la aplicación manten presionada la tecla Alt + rst (Ósea presiona Alt mientras digitas rst en el teclado, eso reiniciará la aplicación.)

Notas importantes:

- BlackBerry Protect es gratis para todos los usuarios que dispongan de un plan de datos de BlackBerry compatible. Póngase en contacto con su operador para actualizar su plan de datos si éste no es compatible.

- BlackBerry Protect no es compatible con dispositivos que utilicen BlackBerry Enterprise Server o BlackBerry Enterprise Server Express.

Para los que quieran salvarse de lo de la prohibición de bajada por las políticas … crackutil

Durara activo hasta el el drop aguante. La idea es compartir. En google se ubica el “Crackutil” en un solo click fácilmente.

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FUENTE: 6to Poder, publicado el 13 de febrero de 2011.
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